Kearney: cinco direcciones durante cinco años – Puls Biznesu

1. Los gobiernos sitiados

El Fondo Monetario Internacional (FMI) estima las medidas fiscales anunciadas por los gobiernos del mundo (gasto adicional o pérdida de ingresos, respaldo de liquidez, incluidos préstamos, garantías e inyecciones de capital) para el 11 de septiembre de 2020 en $ 11,7 mil millones. Eso es el 12 por ciento. PIB global.

– En Polonia, el valor total del escudo, calculado como la suma de los gastos presupuestarios, los ingresos perdidos debido a la lucha contra la epidemia, el apoyo empresarial del PFR (estimado en 100.000 millones de PLN), las garantías de préstamos y el microcrédito, es del 11,7 por ciento. Con el PIB en 2020, Polonia ocupa el puesto 22 de 64 países, detrás de la mayoría de los países desarrollados (en promedio, 20% del PIB), pero por delante de la mayoría de los países en desarrollo (con un promedio del 5,2% del PIB). Polonia intensificó su participación financiera en la guerra contra COVID-19 después de la publicación del informe del Fondo Monetario Internacional (FMI), al igual que muchos otros países, dice Christian Kammek, socio y director gerente de la oficina de Kearney en Varsovia.

El déficit presupuestario ha aumentado significativamente. En Polonia, el déficit es de 109,3 mil millones PLN 5%. Producto Interno Bruto.

El aumento del déficit presupuestario será grande, pero no tanto como en el caso de muchos países desarrollados, que decidieron gastar más en el escudo anticrisis que Polonia. Polonia también tiene todavía menos deuda que los países desarrollados. Sin embargo, tales comparaciones pueden ser peligrosas, porque por muchas razones los países ricos pueden endeudarse más, enfatiza Christian Kammick.

Los autores del informe creen que la cooperación entre el gobierno y las empresas se está llevando a cabo a una escala sin precedentes desde la Segunda Guerra Mundial. Ejemplos: En los Estados Unidos, General Motors comenzó a producir respiradores, máscaras 3M – N95 y, en Alemania, se están probando muestras en laboratorios especiales.

En el caso de Polonia, esta tendencia se diferencia en que la transformación del Estado hacia las empresas no se está dando con la participación del sector privado, como es el caso en el mundo, sino con la participación de empresas estatales que han estado muy involucradas en la lucha contra la epidemia. Los ejemplos incluyen: enviar empleados a líneas directas que se ocupan de COVID-19, producir desinfectantes, ayudar a construir hospitales improvisados ​​o la participación planificada de empresas estatales en el proceso de vacunación de COVID-19, dice Christian Kammek.

2. Autosuficiencia

Cuando el equipo médico escaseaba en la primavera, los gobiernos limitaron sus exportaciones y almacenaron. Algunos países, como Rusia, China e India, han invertido en la investigación de su propia vacuna. En junio, el Congreso de Estados Unidos propuso 22.000 millones de dólares en exenciones fiscales y subvenciones para apoyar la producción nacional de chips para evitar la dependencia de China. Estos, a su vez, han contratado empresas locales para desarrollar métodos de rastreo de contactos.

Todos los países se prepararán para crisis futuras apoyando el desarrollo de los sectores locales, incluidos los de alimentos, energía e industria. La Unión Europea ha intensificado la ayuda a la agricultura, proporcionando a los agricultores hasta 7.000 puestos de trabajo para los agricultores más afectados. euro. Algunos estados miembros han ido más allá, por ejemplo, la República Checa aprobó una ley que establece que al menos el 85 por ciento de los alimentos en el supermercado se producirán localmente (para 2027). Estados Unidos apoya a los agricultores $ 16 mil millones. Los países de Oriente Medio tienen la intención de aumentar la producción nacional mediante aranceles y Singapur está invirtiendo en granjas verticales.

Esta tendencia puede convertirse en una fuente de beneficios y amenazas para Polonia. Polonia es uno de los mayores beneficiarios de la apertura del mercado y la creciente globalización, incl. Gracias a la ventaja de unos costes laborales relativamente bajos. Al mismo tiempo, la tendencia hacia la autosuficiencia significa, entre otras cosas, una transferencia de producción o servicios de los países en desarrollo (principalmente Asia, pero también de Europa central y oriental) a los países desarrollados. Si los países occidentales están satisfechos con trasladar sus operaciones a la Unión Europea, las empresas polacas pueden convertirse en beneficiarias del reasentamiento, por ejemplo en Asia, pero en caso de presión para trasladarse a países individuales, los sectores de fabricación y servicios polacos, que benefician enormemente a los clientes, pueden sufrir. De Europa occidental – cree Christian Kamik.

3. Grupos sociales abandonados

El informe Kearney predice que los grupos que a menudo se quedan solos (minorías, trabajadores poco calificados, estudiantes, niños y madres trabajadoras) serán más marginados.

Un estudio de Save the Children, publicado en septiembre, encontró que más de 1.6 mil millones de estudiantes se vieron afectados por el cierre de escuelas y menos del 1% de los niños de hogares pobres tenían acceso a Internet. El impacto de la educación a distancia en el trabajo a domicilio para los padres, la mayoría mujeres, que proporcionan casi el 70% del cuidado de los niños durante las horas de trabajo. En Estados Unidos en septiembre, por eso 860.000 personas desaparecieron del mercado laboral. mujer. Esto, entre otras cosas, aumentará el enfoque de las empresas en los beneficios para los padres a fin de disuadir a las mujeres de que se vayan debido a las tareas pesadas. Algunos incluso ofrecen lecciones virtuales a los hijos de sus empleados.

4. Problemas para obtener alimentos

Se avecina una crisis alimentaria mundial que afectará duramente a los países en desarrollo. Este año, 265 millones de personas pueden haber tenido problemas para acceder a los alimentos, en comparación con 130 millones en 2019. Las entregas están disminuyendo debido a las restricciones comerciales y las interrupciones de la producción causadas por la epidemia, y los salarios o el poder adquisitivo de los consumidores están disminuyendo. La industria alimentaria se adapta a su limitado potencial de compra, ofreciendo descuentos económicos o envases. La comida es más cara: en comparación con el cierre de mayo en octubre, fue del 8 por ciento. Los precios de los productos básicos más caros subieron un 16,5 por ciento. En Polonia, de enero a agosto, los precios de los alimentos aumentaron un 6 por ciento.

Los problemas de acceso a los alimentos afectan principalmente a África, América del Sur y Asia, con 53, 31 y 21 por ciento afectados, respectivamente. Mientras tanto, Polonia está a la vanguardia de los exportadores netos de alimentos a nivel mundial y, como resultado, como en el caso de los países más ricos, el resultado potencial del COVID-19 podría ser un cambio en los hábitos de consumo de la parte más pobre de la población y la elección de productos más baratos, a veces menos saludables, dice Christian Kamik. .

Los autores del informe predicen que la industria alimentaria experimentará cambios en la distribución (hoy, el 30% de los alimentos se desperdicia antes de llegar al consumidor). La industria podría usar blockchain para rastrear bienes. Los paquetes pueden reducirse para reducir costos o aumentar para proporcionar comidas familiares. Las tiendas incrementarán las ventas online.

5. Consolidación del mercado, fusiones y adquisiciones

De enero a mayo de 2020, Alphabet, Amazon, Apple, Facebook y Mircrosoft anunciaron 19 adquisiciones, la mayor cantidad desde 2016. En el tercer trimestre, las transacciones no se detuvieron: su valor superó los $ 200 mil millones y alcanzó su nivel más alto desde 20 años. También hay adquisiciones en industrias afectadas por la pandemia, como las aerolíneas (como American Airlines y JetBlue han anunciado una asociación) y el turismo. Al mismo tiempo, se están endureciendo las reglas sobre adquisiciones por parte de empresas extranjeras. En mayo, Alemania amplió las regulaciones para incluir empresas del sector de la salud y redujo el valor de las transacciones que requieren la aprobación del gobierno. Australia redujo el umbral de $ 1,1 mil millones a cero en marzo de 2020. En mayo, Japón reconoció a más de 500 empresas como clave para la seguridad nacional. Las nuevas regulaciones fueron introducidas, entre otros, por Reino Unido, Francia, España, Italia, Hungría, República Checa, Polonia, India y Canadá.